螞蟻機器人項目背景及痛點：
·該公司企業(yè)為美企在青島工廠，其沖壓車間原有的工作方式為工人在倉庫拿取空卷軸車，人工推動車體運送到?jīng)_壓設(shè)備上，再次將完成的卷軸拉到倉庫去。車體最大載重300 KG，晝夜兩班倒。
·該企業(yè)人員較多，人為因素導(dǎo)致數(shù)據(jù)管理混亂并且存在物料易丟失、效率不穩(wěn)定和管理成本高等痛點。
項目方案：
螞蟻機器人基于豐富的項目經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場場景需求，引入包括2臺L06 AGV車、17臺iPad、70臺物料車、1套充電樁、1套調(diào)度系統(tǒng)和1套WMS系統(tǒng)的完整解決方案，打造了模板生產(chǎn)全自動車間，由人工生產(chǎn)階梯式跨越實現(xiàn)自動化、信息化。
方案優(yōu)勢:
減員增效：7*24小時全天候運行，替換物流配送員百余人次，提高物料周轉(zhuǎn)效率，顯著降低人員管理成本
柔性高效：場景柔性定制，零場景改造，定制化解決方案一鍵提升配送效率
品牌提升：打造樣板示范性工廠，提升了企業(yè)的品牌形象
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