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中國工業(yè)報專訪:制造業(yè)“AI+”邁入“系統(tǒng)重構(gòu)”的關(guān)鍵躍升期

日期:2026-04-03     瀏覽:3593    
核心提示:人工智能(AI)與制造業(yè)的深度融合已成為產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵推動力量。然而,關(guān)于人工智能+制造的切口、應(yīng)用場景,看法多元、路徑不
 “人工智能(AI)與制造業(yè)的深度融合已成為產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵推動力量。然而,關(guān)于“人工智能+制造”的切口、應(yīng)用場景,看法多元、路徑不一,這雖然體現(xiàn)了行業(yè)探索的活躍度,卻也讓制造業(yè)主體在智能化升級中面臨選擇困惑與實施難題。”

日前,《中國工業(yè)報》“人工智能+制造”核心主線大型策劃報道深入采訪海康機器人,圍繞“人工智能+制造”的發(fā)展難題,推出十問十答《制造業(yè)“AI+”邁入“系統(tǒng)重構(gòu)”的關(guān)鍵躍升期》。

海康機器人從行業(yè)新階段特征、落地挑戰(zhàn)、具身智能進廠、安全可信等核心話題展開闡釋,并結(jié)合與業(yè)內(nèi)伙伴的落地案例,印證AI與制造業(yè)深度融合的可行性與必要性。

以下為采訪內(nèi)容提煉整理。有關(guān)于本次報道的整體資訊,請點擊文末「閱讀原文」

系統(tǒng)重構(gòu)

AI從“工具”升級為“中樞”

當(dāng)前,“人工智能+制造”正從“技術(shù)試點”邁入“系統(tǒng)重構(gòu)”的關(guān)鍵躍升期。核心矛盾已從“有無技術(shù)”轉(zhuǎn)向“如何與復(fù)雜工業(yè)系統(tǒng)深度耦合,實現(xiàn)整體價值最優(yōu)”。

海康機器人以“智慧融合,眼腳手協(xié)同”為核心戰(zhàn)略,將前沿AI技術(shù)系統(tǒng)性地融入產(chǎn)品創(chuàng)新,機器視覺(眼)、移動機器人(腳)、關(guān)節(jié)機器人(手)三大產(chǎn)品線均已完成AI原生級融合:

AI能力的發(fā)展,是“源于現(xiàn)場,成于戰(zhàn)略”的雙向互動——客戶痛點牽引研發(fā),技術(shù)戰(zhàn)略反哺場景,形成良性循環(huán)。

如在醫(yī)用手套檢測中,在每分鐘220只的高速產(chǎn)線實現(xiàn)全自動精準(zhǔn)檢測;光伏行業(yè),AI需要學(xué)會處理高反光玻璃的復(fù)雜紋理;鋰電行業(yè),則強化了微米級瑕疵捕捉能力。真正的工業(yè)智能,始于對行業(yè)的敬畏,成于對場景的深耕。

“AI+制造”落地的最大挑戰(zhàn)

在于Open(開放)

未來3-5年,AI必須從“點”上工具升級為連接“線”與“面”的智能中樞,驅(qū)動三重轉(zhuǎn)變:

 生產(chǎn)方式從剛性產(chǎn)線轉(zhuǎn)向可重構(gòu)柔性系統(tǒng);

 核心競爭力從設(shè)備產(chǎn)能轉(zhuǎn)向算法決策;

 產(chǎn)業(yè)形態(tài)打破工廠圍墻,走向制造資源社會化配置。

“AI+制造”落地的最大挑戰(zhàn)在于開放——制造業(yè)大量異構(gòu)設(shè)備相互封閉,形成嚴(yán)重數(shù)據(jù)孤島。

海康機器人采取分層開放策略,面向大型企業(yè)提供可深度集成的開放平臺,面向中小企業(yè)推出開箱即用的標(biāo)準(zhǔn)化套件,讓不同規(guī)模的制造主體都能跨越數(shù)據(jù)鴻溝,釋放AI的全局協(xié)同價值。

具身智能進廠

99.9%的穩(wěn)定可靠比99%智能更重要

面對“具身智能進廠”這一未來方向,海康機器人的核心原則是:將99.9%的穩(wěn)定可靠置于99%的智能之上。基于這一原則,我們通過“精準(zhǔn)”與“通用”并舉,穩(wěn)步推動規(guī)模化商用:

定向場景精準(zhǔn)封裝

將經(jīng)海量驗證的算法封裝為高可靠標(biāo)準(zhǔn)化模塊,在標(biāo)準(zhǔn)場景中實現(xiàn)確定性價值復(fù)用。

通用能力開放瞄定

面對復(fù)雜多元的長尾場景,依托自有場景積累的千萬級數(shù)據(jù)預(yù)訓(xùn)練“工業(yè)常識”模型,通過生態(tài)伙伴注入細(xì)分知識,讓智能在真實場景錘煉中收斂至工業(yè)級可靠。

未來工廠的核心,正是人與智能機器深度協(xié)同的“共生體”——機器更擅長“做事”,讓人更專注于“謀事”與“創(chuàng)事”。

正如汽車取代馬車后催生更龐大的產(chǎn)業(yè)鏈——技術(shù)替代的是落后的工具,而非人的價值。具身智能的落腳點并非“無人化”,而是讓勞動者從執(zhí)行者升級為創(chuàng)造者。

安全可信

決定行業(yè)長遠(yuǎn)韌性的關(guān)鍵所在

AI的可信度是技術(shù)落地的核心關(guān)切。同時,安全可信并非某一家企業(yè)的局部需求,而是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)必須共同應(yīng)對的系統(tǒng)性命題,是決定行業(yè)長遠(yuǎn)韌性的關(guān)鍵所在。

海康機器人從技術(shù)自主與供應(yīng)鏈安全雙向發(fā)力:構(gòu)建完整自有技術(shù)棧,積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定;建立多元化供應(yīng)商體系,關(guān)鍵元器件戰(zhàn)略備份,通過仿真平臺與模塊化設(shè)計保障極端情況下的交付能力。

構(gòu)建安全可信生態(tài),需要產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力:開放合作共建標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合攻關(guān)補齊短板,分層防護體系應(yīng)對,人才共育生態(tài)共治——唯有各方合力,方能構(gòu)筑真正安全可信的產(chǎn)業(yè)根基。

 
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